Web福岡

今、私が注目している登山者がいます。
彼女はある山岳会に所属していて、一歩ずつ自分の山登りをステップアップしています。
先輩に連れて行ってもらうだけではなく、自分の力で登る山登りを確実に高めています。
凄い山登りをすることは、ある意味簡単です。
凄い人の後ろを付いて行けばいいわけですから・・・・・・

でも彼女は違います。
山岳会で自分の力を高めて、そして自分の力で登っています。
最近は山岳会の例会山行のリーダーもこなすようになっています。
初めての山の、初めてのルートに、自分の力で取り組んで登っています。

そんな彼女から、先日私にメールが来ました。
長崎の山のリーダーになっているので、お暇なときに下見山行に付き合ってほしい・・・・・
とのメールでした。
私は、取り付きまでは案内しようと思っています。
でも登山口から先は、例会山行の当日にみんなで地図コンパスを使って登ればいいと思っています。
それだけの力がリーダーの彼女にはあるはずですから・・・・・・

私が、以前長崎の労山で学んだ様に、今彼女は山岳会で学んでいます。
私が学んだ長崎の労山と、彼女が席を置く山岳会は山に取り組む姿勢がよく似ているような気がします。
会の指導者の方が、キッチリ、ジックリ会員を育てておられる様子が伺えて、
私も近くなら仲間に入れさせてもらいたいくらいです。
その会の方たち何人かとはメールなどで交流がありますが、
足が地に付いた山登りをされておられるように感じられます。

自分自身の山のキャリア、
山岳会の山歴という財産、
それはなんですか？

それは、自分の力で成し得た山登りです。

どんなに凄いところを登っても、人の後ろを金魚のフンでついて行ったのなら、
それはただ単にそこを登らせてもらったという事実だけで、自分自身の財産にはなりません。
自分の力で登る山登りを積み重ねて、少しずつではあってもステップアップしていく、、、

そんな山登りを実践している○○○ーさんと、彼女を育てている山岳会に乾杯！

天皇皇后両陛下が、東日本大震災にの際に取られた異例の行動が
感動を持って紹介されています。

テレビのニュースなどでも被災地を見舞われる両陛下のお姿が
私たちの胸を打ちました。

震災当日、皇居内の清掃などを担当しておられる勤労奉仕団と言われる人たちも
余震が続く中、震災の日は皇居内に宿泊することになったのだそうです。
あの日の交通機関の混乱ぶりを考えると帰宅することは
ままならなかったのだろうと思います。

翌朝皇后さまはその人たちが泊まっておられる場所を尋ねて
｢お体大丈夫ですか？｣｢東北出身の方いませんか？｣と尋ねて
歩かれたということです。

また、那須の御用邸にあるお風呂を、近くの方たちに開放された話は
ニュースでも流れて広く知られることになりました。

その後、被災地の避難地に何度もご訪問され、
温かい言葉をかけておられる姿は私の目にも焼き付いています。

天皇陛下、皇后さまのお言葉がどれほど被災者を勇気付け、
元気付けてくださったことか、
本当に感動と感謝の気持ちでいっぱいになります。

円高株安の影響を受けて厳しい経営が続く経団連の各企業。
おまけに、先進国中日本の法人税率は最も高いという。
しかしここにきて少し勉強してみると違う側面もあるように思う。
民主党の小沢さんが田原総一朗さんとの会談で言っていたが
法人税率そのものは先進国中最も高い水準なにあるといわざるを得ないが
厚生年金や消費税などの負担なども換算してみると
逆に日本の法人の方がトータル的には税負担は低いと言う見方もできる。
と言う趣旨のことを発言していた。

最近経団連会長がインタビューでよく言うが法人税率は高いし円高も異常だ。
企業としてはこのままだと日本国内での製造業は成り立たなくなる。
だから海外の法人税率が低くて安い労働力が得られる国に出て行くしかないと言うようなことを時々言っている。

これは国に圧力をかけ製造業中心の経団連の各企業がもっと優遇を受けるように政府を恫喝していともいえる。
しかし、国が成長するに従って基幹産業はその主役の座を次の産業に譲って行くというのは歴史的に見ても当たり前のことだ。

しかし製造業に代わる産業となるべく環境、農業、医療の分野で成長戦略を、と音頭を取るはずの政府はただ単に補助金を多く出して自分たちも天下りの産業を育てようという魂胆がみえみえなだけだ。

日本人の特性にあってると思う産業としてはＩＴ 関連や金融業、そして、ホスピタリティー産業が一番期待ができる分野なのではないだろうか。
しかしＩＴ産業といっても日本人の特性的には、小さなグループのために高度なものを作り上げることに関しては能力があるが、
普通の人が普通に求めてるものを作り上げ提供するという能力には日本のＩＴ業界は苦手なように思える。

一時期任天堂とソニーがテレビゲーム業界で世界にその名を轟かせたが、
その後のネット時代のゲーム業界の中ではもうすでに時代遅れの存在となってしまった。
これからはホスピタリティ産業、サービス産業にこそ日本人の特性を生かせる分野が残されているのではないかと思ったりする。
高いサービスレベルや正確なオペレーション、気持ちの良い対応、そのようなおもてなし系のスキルは日本人が得意とする能力だと思われます。

旅行業、外食産業、輸送運送業、理美容業界、などの分野になりますが、
これらの産業の中に日本の得意分野として成長が期待されるのではないかと思います。